El ESG Forum México 2026 dejó claro que la discusión sobre sostenibilidad ya no gira únicamente alrededor de emisiones o reportes corporativos. El agua se convirtió en el eje más delicado para la competitividad del país, especialmente en un contexto donde el nearshoring, la expansión industrial y el crecimiento urbano presionan la infraestructura hídrica nacional. El panel “Agua 2030: Riesgo, disponibilidad y competitividad para México”, organizado por B2B Medea, mostró cómo el sector privado empieza a asumir un papel más activo frente a un problema que durante años se consideró exclusivo de gobiernos y organismos públicos.

En ese escenario destacó la participación de Héctor Prado, director de marketing de Rotoplas, quien colocó el debate en un terreno menos discursivo y más operativo. Su intervención giró alrededor de cómo la gestión hídrica ya no puede depender únicamente de grandes obras tradicionales. Y es que es necesario combinar infraestructura pública con soluciones descentralizadas, captación pluvial, tratamiento local, monitoreo inteligente y tecnologías predictivas. La visión presentada parte de que México pierde la mayor parte del agua de lluvia mientras enfrenta estrés hídrico creciente.

El foro también evidenció cómo la tecnología empieza a redefinir la conversación sobre el agua. Los ponentes expusieron el avance de sistemas de telemetría, sensores y monitoreo remoto capaces de supervisar presión, almacenamiento y calidad del recurso en tiempo real, tanto en industrias como en hogares. Rotoplas incluso llevó al mercado soluciones IoT para cisternas y tinacos, además de equipos inteligentes para optimizar presión hidráulica y reducir consumo energético.

La relevancia del ESG Forum México 2026 radicó precisamente en esa combinación entre sostenibilidad y viabilidad económica. Participantes como Paola Félix Díaz, coordinadora general del Acuerdo Nacional por el Agua y Cooperación Internacional en CONAGUA; Ariadna Ocampo, sustainability manager en Danone; y Soqui Calderón, directora de sostenibilidad en Grupo Modelo, coincidieron en que el acceso al agua dejó de ser únicamente un desafío ambiental para convertirse en un factor de continuidad operativa, estabilidad social y competitividad industrial.

SIGUEN LOS CAMBIOS

Le contaba de posibles cambios en el equipo de Pemex, de Juan Carlos Carpio. Anote el de Eduardo Poblano, subdirector de exploración y extracción, y el de la subdirección de contratos y asociaciones, Daniel Mena Velázquez. Ambos funcionarios cercanos a Ángel Cid Munguía, quien estaría buscando ser recontratado ahora como asesor de la Dirección General. Cid, un hombre de las confianzas de Octavio Romero, busca seguir influyendo en el área más importante de la compañía, como lo señaló recientemente Carlos Slim, ocupada en aumentar la producción petrolera que sigue estancada en los 1.6 millones de barriles diarios.

POR JAIME NÚÑEZ

COLABORADOR